業主自管（或自治）的實質內核是要求區域業主群體享有區域管理的主動權或選擇權，而不是說業主需要親自操刀，參與具體物業管理。專業的事還是需要交給專業的人去作！
物業管理還是需要具有專門知識的人來從事的業務，業主群體所需要爭取的不過就是區域物業管理的主動權，注意不是親自管理權，業主親自組團管理物業事務純粹就是瞎搞。
這個社會永遠不缺乏胡說八道的人，反而那些專業精湛，辦事牢靠的人越來越少了！如果某一天，某個業主告訴你“業主自管多么好，把物業趕走，成立業主自管委員會，自己的小區自己管，每年分多少錢等等"。這個時候，你就要小心了，這個業主要么就是無利不起早，要么就是騙子……
一、專業的事情交給專業的人辦
物業管理是專業的，它是一套完整的，需要多種專業人事配合去完成的服務體系。其中就包括秩序部、環境部、客服部和維修部門等等。即使你掌握或者擅長其中幾個部門的管理，缺乏完整的培訓和實操，也是難以勝任，只會越管越亂！
二、事前預防勝于事后“補牢”
輕信他人趕走物業導致小區混亂不堪，垃圾遍地的事情屢屢發生。這其中部分原因確實因為前期物業管理混亂不堪，但也不排除部分人士打著“為廣大業主著想”的旗號，行中飽私囊之實。只有廣大業主擦亮眼睛，理性思考小區管理之路應該何去何從，才不至于輕易被蠱惑！小編前文對此曾有闡述“炒物業并不能解決問題，業委會和物業之間的建設性對話才是關鍵！”
三、物業費需要和物業服務要求“質價相符”
一分錢一分貨，在低價領域幾乎沒有品質服務可言，物業服務同樣如此。如果一味的尋求低價而忽略價值，那么最終受傷的還是廣大業主。物業費按時繳納是每個業主應盡的義務，尋求質價相符的服務同樣是業主合理的權利訴求。積極主張自身權利，同時尊重他人的勞動價值！
四、物業服務者和業主是平等的市場契約關系
業主和物業服務者的地位是平等的，只有尊重他人，也才能收獲他人的尊重。有些業主自認為交了物業費，就想著過一把“主人”隱，把物業人當做雇工一樣使，缺乏對于物業服務者發自內心的尊重是要不得的。物業市場化要求雙方都要培養契約意識，而契約的內核就是彼此的平等與尊重。
五、請信任你聘請的物業
“用則不疑、疑則不用”，選好了物業后，就相信自己聘請的物業，這樣既可以使物業人獲得價值感，同樣也會讓物業公司更加努力的做好服務，彼此按照合約履行合同。物業做的好，就應該得到廣大業主的認可和稱贊，美麗社區的構建向來都不是光靠物業就可以完成的，但相信你們聘請的物業就已經成功了一半！
六、沒有最好的物業，只有最適合你的物業
尺有所長、寸有所短！沒有最好的物業公司，只有最合適你們的物業，不同的小區有不同的物業訴求，自己的小區適合什么樣的物業，需要根據全體業主的消費需求來決定，不是價格高就好，同樣不是價格低就差，一味的用別人家的物業來衡量物業好壞卻對小區實際情況視而不見，顯然有點“刻舟求劍”！
來源于：蘇州業委會之友
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